Приветствую Вас, Гость
Главная » Статьи » Архивы рассылок » Архив рассылки "Проекты и гранты"

Яндекс.Метрика

Выпуск 59
HTML clipboard

Проекты и гранты

ВЫПУСК № 59

 

1. Проектный менеджмент - компетенция эффективного руководителя.

"Либо мы управляем изменениями,
либо изменения управляют нами"

Брайан Клег
Пол Бич

Все! Хватит! Принимаю окончательное и бесповоротное решение! С понедельника начинаю новую жизнь!!!
• Буду по утрам делать зарядку!
• Перестану есть после 21-00!
• Выучу английский!
• Брошу курить!
• …
 
До боли знакомый крик души. Не так ли?
 
Почему до боли? Да потому, что чаще всего благие намерения так и остаются только благими намерениями! И от этого больно!

Еще куда хуже, когда мы беремся за что-то совсем новое у себя в организации и начинаем фантазировать, а затем эти фантазии на свой страх и риск воплощать в жизнь. Ведь так хочется сделать свою жизнь и свой бизнес лучше!
Как часто Вы получаете именно тот результат, который запланировали, да планируете ли вообще результат? А не обходитесь ли общим пониманием, что "будет лучше"?

Если так, скорее всего Ваш результат непредсказуем, и, думаю, не ошибусь, если предположу, что часть ваших новых проектов становятся "прожектами".

Как этого избежать?
Можно ли планировать изменения? Существуют ли надежные инструменты для планирования и реализации намеченных изменений?

Сегодня уже есть ответы на эти вопросы!

В настоящее время в мире самым эффективным методом управления изменениями признан проектный менеджмент.
Проектный менеджмент – это инструмент для разработки и реализации Ваших планов. Создание бизнеса, разработка и внедрение нового продукта или услуги, проведение важного мероприятия, прием зарубежных партнеров - все это примеры различных проектов. Именно понятие «изменения» являются сущностью любого проекта, а проектный менеджмент - универсальной технологией эффективного управления изменениями.
Что получает руководитель, организация в результате применения проектного менеджмента?

Использование проектного менеджмента позволяет ясно понять:
• какие мы хотим получить результаты
• что мы должны для этого сделать
• какие специалисты и ресурсы нам необходимы
• в какие сроки можно выполнить работы
• ответить на главный вопрос: «сколько это будет стоить?»

Таким образом, из нечетких и несистемных желаний «что-то сделать» и «как-то преобразовать», с помощью проектного менеджмента мы можем перейти к обоснованному, рассчитанному и обеспеченному реальными параметрами проекту, который можно реализовывать так же, как проекты в инженерном деле и технике.
Важно отметить, что в этом случае эффективность нашей целенаправленной деятельности возрастает в несколько раз.
Статистика: По данным Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA) использование проектного менеджмента позволяет сэкономить порядка 20-30 процентов времени и около 15-20 процентов средств, затрачиваемых на осуществление проектов и программ.

В России же, где организационная система и методы управления гораздо слабее, чем на Западе, эффект от внедрения проектного менеджмента окажется еще более значительным.

Таким образом, использование проектного менеджмента даст возможность:
• реально определять приоритетные направления своей деятельности
• облекать их в форму цельных программ и проектов
• четко и однозначно формулировать цели и ожидаемые результаты
• формулировать критерии успешности выполнения проектов
• осознанно учитывать возможные риски
• оптимизировать использование ресурсов организации.

Все это, несомненно, также придаст уверенности менеджерам, повысит эффективность их работы и деятельности организации в целом.

Успехов в делах!

Тимофей Лазарев,
директор по развитию МИР "ЭкоПро"
образовательный портал Мой университет
www.moi-universitet.ru

Хотите узнать больше об использовании технологии проектного менеджмента для разработки грантовых проектов?! Подробнее здесь: http://www.moi-universitet.ru/fundraising

Хотите узнать больше об использовании технологии проектного менеджмента для разработки бизнес проектов? Подробнее здесь: http://www.moi-universitet.ru/pmb

 

2. Новости НКО.  

НКО отделят от России.

Депутаты Госдумы на пленарном заседании единодушно поддержали правительственный законопроект о запрете НКО использовать в своих наименованиях слова "Россия" и "Российская Федерация" без соответствующего разрешения правительства РФ. Между тем ограничение не стали распространять на организации, имеющие статус общероссийских, а также религиозные объединения.

Поправки в закон об НКО и об общественных объединениях требовали признать утратившим силу постановление Верховного Совета РФ от 14 февраля 1992 года, которое разрешало гордо именовать себя в честь страны всем организациям без разбора. «Постановление носило временный характер, а с момента его принятия прошло 18 лет», — пояснил в ходе заседания глава думского комитета по общественным объединениям Сергей Попов, добавив, что «теперь настало время упорядочить процесс использования официальных наименований».

Назвав предложение чиновников «разумным», Попов вслед за этим припомнил «лихие» 1990-е годы, когда «воодушевившись демократией», граждане ринулись вступать в объединения с патриотическими пафосными названиями, подчас и не подозревая, что «подписались» на членство в малозначимых, а то и вовсе сомнительных структурах. «На сегодняшний день существует целый ряд организаций, называющих себя общероссийскими, но, по сути, таковыми не являющимися», — продолжил Попов.

Для пущей убедительности он привел в пример объединения, которые располагают своими отделениями всего в нескольких субъектах РФ, в то время как полноценная НКО должна иметь филиалы более чем в половине субъектов РФ.

Однако одной из главных причин, по которой депутаты решили поддержать правительство в его стремлении зачистить ряды НКО по признаку наименования, оказалось, как выяснилось, желание сформировать у граждан более почтительное отношение к официальным госсимволам. «Есть несколько пренебрежительное отношение к словам «Россия» и «Российская Федерация», — попенял несознательным согражданам глава профильного комитета. И как бы невзначай напомнил, что не так давно Госдума уже ужесточила административную ответственность за незаконное использование госсимволики в наименованиях юр.лиц и ношение форменной одежды. «Пора, наконец, поднять авторитет и значение наших символов и сформировать к ним особое уважение», — призвал Попов.

Представители думской оппозиции хоть и назвали правительственный законопроект «неким бюрократическим упорядочиванием уже сложившейся практики», особых возражений в его адрес не высказали. «Конечно, такими способами истинного чувства патриотизма в наших гражданах не пробудить», — в частности, отметил в интервью «Росбалту» депутат Госдумы от КПРФ Сергей Обухов. Тем не менее, коммунист заметил, что негоже называться всероссийским «какому-нибудь Союзу страховщиков, в котором заседают лишь мама и тетя Клава». «Межрегиональные и местные объединения не должны вводить в заблуждение граждан официальным наименованием, к которому они не имеют ровно никакого отношения!» — подчеркнул депутат.

В то же время он затруднился оценить будущую правоприменительную практику новых норм с учетом того, что проект наделил правительство РФ правом не только разрешать НКО называть себя в честь России, но и отзывать свое решение. «Вполне возможно, что таким образом чиновники попытаются надавить на неугодные власти или оппозиционные объединения», — не исключает Обухов.

Источник: Росбалт.RU, РИНТИ
 

3. Благотворительность.

Союз благотворительных организаций России подключился платежной системе CONTACT.

Международная платежная система Contact позволяет осуществлять денежные переводы без открытия банковских счетов. Теперь каждый пользователь системы имеет возможность принять участие в благотворительной деятельности и оказать реальную помощь в осуществлении благотворительных программ и проектов, реализуемых Союзом благотворительных организаций России.
Чтобы внести благотворительное пожертвование через систему Contact, необходимо прийти в любой пункт платежей Contact на территории РФ и сообщить кассиру-операционисту, что вам необходимо внести благотворительное пожертвование в пользу Некоммерческого партнерства "Союз благотворительных организаций России". При этом необходимо предоставить документ, удостоверяющий личность, а также сообщить ф.и.о. и сумму пожертвования.
  

Источник: АСИ


Узнать об эффективной технологии разработки качественных проектов:

http://www.moi-universitet.ru/fundraising

Узнать, где можно найти средства для реализации собственных проектов:
http://www.moi-universitet.ru/funds

 

 

4. Актуальные грантовые программы

1. Всероссийский конкурс проектов по здоровому образу жизни "Здоровая Россия"

Министерство здравоохранения и социального развития Российской Федерации объявляет Всероссийский конкурс проектов по здоровому образу жизни "Здоровая Россия". К участию приглашаются коммерческие и некоммерческие организации, общественные организации и объединения, государственные учреждения субъектов РФ и муниципальных образований, а также физические лица.

Здоровый образ жизни и культура здоровья – один из приоритетов государственной политики России. В 2009 году Минздравсоцразвития России начало реализацию программы по формированию здорового образа жизни «Здоровая Россия» (Программа по формированию здорового образа жизни, Открытие Центров здоровья).

Очевидно, что такие сложные задачи, как формирование нового образа жизни, могут быть решены, только если в их решении заинтересованы и участвуют разные стороны общества, и если между этими сторонами налажена эффективная коммуникация и обмен лучшим опытом.

Цели конкурса состоят в поиске лиц и организаций, которые имеют проекты и программы, связанные с формированием здорового образа жизни, а также в отборе наиболее интересных проектов для дальнейшего распространения опыта и инициирования новых проектов.

Самые интересные проекты войдут в сборник лучшего опыта по продвижению здорового образа жизни в России. Победители конкурса будут определяться по номинациям: "Лучший территориальный проект", "Лучший корпоративный проект", "Лучший молодежный проект", "Лучший медиапроект" и "Лучший интернет-проект".

Заявки принимаются
до 18:00 15 июля 2010 года по московскому времени.

Подробнее о правилах конкурса можно прочитать здесь: http://www.zdravo-russia.ru/regulations/

Для участия необходимо заполнить специальную заявку на сайте http://www.zdravo-russia.ru .
На конкурс могут быть представлены только реализованные проекты. 

Источник: http://www.zdravo-russia.ru , РИНТИ
 

2. Международная стипендиальная программа для практиков третьего сектора

В рамках международной стипендиальной программы Центр филантропии и гражданского общества предоставляет возможность для профессионального роста практиков третьего сектора из разных стран. Тема исследований на получение стипендии на 2010 год – фонды местных сообществ. Тем не менее, предложения по другим темам, связанным с развитием благотворительности, также будут приняты к рассмотрению на определенных условиях.
Стипендиаты базируются в Центре выпускников Университета Нью-Йорка, где участвуют в еженедельных семинарах, изучают работу основных учреждений и фондов, встречаются с представителями некоммерческих, знакомятся с американскими и международными моделями фондов местных сообществ. Программа будет проходить с 18 октября по 12 ноября.

Заявки принимаются он-лайн до 7 июля. Также необходимо предоставить два рекомендательных письма, которые должны быть направлены непосредственными рекомендателями, по e-mail: cpcs@gc.cuny.edu  или факсу: 212-817-15-72.

К участию приглашаются представители третьего сектора в возрасте старше 35 лет. Претенденты должны владеть английским языком (письменным и устным), быть заинтересованными в развитии работы фондов местных сообществ и укреплении местной культуры благотворительности. Приветствуются заявки участников, связанных с фондами местных сообществ или инициативами в области развития благотворительности в местных сообществах. Определенное число стипендий предусматривает обучение, проезд и размещение. Участие на платной основе – открыто для всех. Дополнительная информация - по e-mail: cpcs@gc.cuny.edu  (с пометкой "SIFP 10" в теме письма).

Подробнее: http://www.philanthropy.org/programs/ifp/senior2010.html 
 

Источник: АСИ

3. Всероссийский конкурс эссе "Записки карьериста"

Национальный фонд содействия молодежи «Молодые лидеры» объявляет Всероссийский конкурс эссе "Записки карьериста".

Понятие «карьерист» в современной России начало, наконец, очищаться от груза прежних неприятных смыслов. Теперь это не тщеславный хлыщ, подмазывающий начальству, чтобы занять теплое местечко в бюрократической системе, а активный человек, стремящийся достойным образом наиболее полно реализовать свои таланты, применить знания, приобрести новый опыт, занять свое место в обществе. Какими мотивами руководствуются молодые россияне, которые стремятся сделать карьеру, какими качествами нужно обладать, чтобы добиться успеха, как скорость карьерного роста зависит от сферы деятельности и рода занятий, какие объективные условия и субъективные обстоятельства помогают, а какие мешают осуществлению поставленных целей? Ответы на эти вопросы во многом определяют будущее нашего отечества.

Конкурс проводится с целью распространения органично сочетающего личные и общественные интересы опыта построения успешной карьеры, наиболее полной самореализации активных молодых людей, а также с целью изучения взглядов молодежи на проблемы и перспективы карьеры в России.

Участники конкурса
К участию приглашаются граждане РФ до 35 лет.

Условия конкурса
На конкурс принимаются:
1.Эссе (объем не более 3-х стр. в виде файла Microsoft Office 2003, шрифт Times New Roman или Arial, 12 кегль, интервал 1,5) об успешных примерах построения карьеры в России. В работе важно показать, почему автор решил, что ему нужно «делать карьеру» (нужно назвать конкретную сферу, вид деятельности, род занятий автора), этапы построения карьеры, проблемы, с которыми ему пришлось сталкиваться, и предпринятые меры для их разрешения (желательно отразить, какие из существующих общественных практик - экономических, культурных, политических, социальных и др. - помогают или мешают построению успешной карьеры), что способствовало его карьерному росту и каковы, на его взгляд, дальнейшие перспективы.
2.Анкета участника

Присланные на конкурс работы не возвращаются и не рецензируются.
Организаторы конкурса имеют право на публикацию любых конкурсных работ полностью или частично без уведомления авторов и без выплаты им какого-либо вознаграждения, а также на использование работ в исследовательских целях.
Участие в конкурсе означает согласие с условиями конкурса.

Награждение победителей
Жюри конкурса, состоящее из авторитетных государственных и общественных деятелей и журналистов, определит авторов 5-ти наиболее интересных работ, которые получат денежные премии по 10 000 рублей, и будут приглашены к участию в проектах Фонда и партнерских проектах.
Результаты конкурса будут объявлены на сайте www.mlfond.ru  5 октября 2010 г.

Сроки приема конкурсных работ
Конкурсные материалы должны поступить в Фонд по электронной почте по адресу ml@mlfond.ru 
до 15 сентября 2010г. с пометкой «Записки карьериста». Материалы, поступившие позже указанного срока, не рассматриваются.
Тел. для справок: +7 (495) 741-0198, 741-0197

Положение о конкурсе и анкета участника опубликованы на сайте Фонда: http://www.mlfond.ru

Источник: RuNGO

 

4. Творческий конкурс от компании Renault

Принимаются работы на конкурс фотографий от компании Renault «Дополни реальность - стань центром внимания!».
Дедлайн 18 июля 2010.

Организаторы: Компании Renault и Publicis United.
Это конкурс на лучшую фотографию с использованием 3D-изображения нового Renault Megane. Конкурс проходит на сайте meganeworld.ru. Только за первые дни проведения конкурса на сайт было прислано несколько сотен работ.
Впервые среди цифровых инструментов реализации онлайн-инициатив Renault использует нестандартную технологию дополненной реальности - Augmented reality. Суть технологии заключается в том, что реально существующее изображение на фотографии дополняется виртуальным 3D-объектом.
Участнику конкурса необходимо распечатать с сайта специальный знак - маркер, положить его в том месте, где он предполагает разместить виртуальный автомобиль, затем сфотографировать это место и загрузить изображение на сайт. Программа автоматически распознает маркер и поставит трехмерное превью автомобиля на его место. Участник может вращать автомобиль вокруг своей оси, двигать и масштабировать его, добиваясь наиболее выгодного положения. Затем простым нажатием кнопки «шедевр» отправляется в галерею на строгий суд публики и жюри.
Условия конкурса просты: найти достойное окружение для нового Renault Megane, которое лучше всего подчеркнет динамичный, модный и современный характер машины, и дополнить реальность новым хетчбэком Megane. Победителями конкурса станут те, кто предложит самые нестандартные и оригинальные решения, ведь с помощью технологии дополненной реальности автомобиль можно поместить практически в любое место - возможности безграничны.
Все работы, отвечающие условиям конкурса, будут размещены на сайте и выставлены на онлайн-голосование. Пятнадцать призеров, которых определят посетители сайта в ходе онлайн-голосования, проходившего каждую неделю, получат внешний жесткий диск объемом 320 Гб.
Автор самой оригинальной и интересной по оценке жюри фотографии получит новый Apple iPad.

Подробнее: http://vsekonkursy.ru/ext/aHR0cDovL21lZ2FuZXdvcmxkLnJ1Lw==/

Источник: http://vsekonkursy.ru/
 


Приглашаем Вас познакомиться с актуальными грантовыми
программами и конкурсами на портале Мой университет:
http://www.moi-universitet.ru/new/grants/
 


Узнать, как самостоятельно научиться разрабатывать супер-проекты:
http://www.moi-universitet.ru/pmbook


5. Эффективному проектному менеджеру

1. Дистанционный курс «Разработка проектов и заявок на гранты. Фандрайзинг» (ДК ПМ)
В ходе обучения на ДК ПМ Вы под руководством высококвалифицированного преподавателя-практика поэтапно разработаете свой проект и подготовите его к отправке в фонд.

Подробнее…

2. Практическое руководство «Как научиться разрабатывать проекты и получать гранты?!» представляет собой пошаговую инструкцию, позволяющую методично самостоятельно разрабатывать проект и привлекать средства для его реализации.

Подробнее...

3. «Базы данных российских, зарубежных и международных фондов» - электронная книга, которая содержит ссылки на многочисленные Интернет-ресурсы с актуальной информацией о фондах, программах, конкурсах и иных возможностях поиска финансирования для реализации проектов.

Подробнее...

4. "Путеводитель по проектному менеджменту и фандрайзингу"  расскажет вам о мире грантовых проектов, о том пути, который необходимо пройти соискателю гранта, чтобы подготовить проектную заявку, получить финансирование и реализовать свой проект. Путеводитель станет вашим настоящим гидом в мире пока еще таинственной и неизвестной грантовой деятельности.

Подробнее...

5. "Бесплатный электронный курс "Как выиграть грант?" Познакомившись с этим курсом, Вы получите четкое и ясное представление о том, как разрабатываются проекты с помощью проектного менеджмента и что нужно сделать, чтобы выиграть грант для реализации проекта.

Подробнее...

 

6. "Дайждест по актуальным вопросам проектной деятельности и фандрайзинга" - электронная книга, в которую вошли все самые актуальные и интересные материалы, размещенные в рассылке "Проекты и гранты" Моего университета в период с июля 2008 по июль 2009 гг.  Распространяется бесплатно!!!

Подробнее...

6. Вместо эпилога

Елена Пыстина, г. Олонец, главный специалист администрации Олонецкого городского поселения

Дистанционный семинар-тренинг «Разработка проектов и заявок на гранты. Фандрайзинг» позволяет совершенствовать навык разработки проектов, не выходя из дома. Очень удобная, современная и перспективная форма обучения.
Самые важные преимущества курса, в отличие от обычных статей/курсов/информации – сопровождение именно вашей заявки, практическая ориентированность модулей и конечный результат - сформулированная по всем правилам проектная идея. Всегда на очных семинарах хотелось, чтобы группа обсуждала именно твою идею, и разложила «по косточкам» плюсы-минусы, но формат очных семинаров никогда не позволял сделать это. А тут – сопровождение ОТ и ДО именно твой проектной идеи, и никого, кто бы втиснулся еще.
В принципе, более ценен не столько результат, сколько процесс освоения курса. Именно логико-структурный подход, который и является основным инструментом для разработки проектов, осваивается на ДК ПМ.
Благодаря профессионализму преподавателя и индивидуальным консультациям- рекомендациям каждый может получить именно то, что ему нужно.
Дистанционная форма семинара - вполне доступная, оказывается, форма обучения, при которой можно достичь результатов. И уровень погружения в тему зависит только от студента: насколько захотел, настолько утонул.
Выражаю искреннюю благодарность авторам и разработчикам универсальной, применимой, удобной и результативной технологии обучения.

Узнать больше:
http://www.moi-universitet.ru/fundraising



С отзывами других выпускников дистанционного курса
можно познакомиться здесь:

http://www.moi-universitet.ru/do/results/otzyvy_dk_pm/
 


Приглашаем Вас к обсуждению этого выпуска!

Всего Вам доброго и успехов в делах!

ОЦЕНИТЬ ЭТОТ ВЫПУСК

С уважением,
команда образовательного портала Мой университет

© Международный Институт Развития "ЭкоПро", 2010
Экспертиза, Консультирование, Обучение – Профессионально!
Категория: Архив рассылки "Проекты и гранты" | Добавил: Ирина (24.06.2010)
Просмотров: 1424 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]