Приветствую Вас, Гость
Главная » Статьи » Архивы рассылок » Архив рассылки "Проекты и гранты"

Яндекс.Метрика

Выпуск 1 рассылки "Проекты и Гранты"

ВНИМАНИЕ! Акция летних скидок!
Подав заявку и оплатив обучение на дистанционном курсе "Разработка проектов и заявок на гранты. Фандрайзинг" в период с 14 июля по 14 августа 2008 года,
Вы получите скидку 15%!
Стоимость обучения составит 7150 6080 руб!
При этом начать учиться Вы можете в любое удобное для Вас время, например, в сентябре!
NB! Кроме того, Вы получите 7 специальных бонусов и 7 уникальных подарков, которые помогут Вам эффективно разрабатывать проекты и привлекать для их реализации грантовое финансирование!

Подробнее на www.moi-universitet.ru/pm_skidki


Здравствуйте!

У нас для Вас
три новости, относящиеся к проектной деятельности и привлечению финансирования: хорошая, полезная и интересная!
 

1. Хорошую новость Вы уже успели заметить - это акция летних скидок.
Подробнее на www.moi-universitet.ru/pm_skidki

 

2. Полезная новость.
 
В. Путин сократил перечень международных НКО, чьи гранты освобождены от уплаты налога на прибыль

2 июля премьер-министр РФ В. Путин издал постановление, в соответствии с которым число международных организаций, чьи гранты освобождены от уплаты налога на прибыль, сократилось с 101 до 12. Как сообщает "Интерфакс", право на освобождение от уплаты налога сохранилось за Комиссией европейских сообществ, Советом государств Балтийского моря, Советом министров северных стран, Международным агентством по атомной энергии, Организацией черноморского экономического сотрудничества, Европейским фондом по поддержке совместного производства и распространения кинематографических и аудиовизуальных произведений, Объединенным институтом ядерных исследований, а также несколькими программами ООН. При этом в список не вошли Фонд Евразия (США), Фонд Форда (США), Международный фонд защиты животных (Великобритания), Международная Федерация обществ Красного Креста (Швейцария), Лондонское королевское общество (Великобритания), Глобальный фонд по борьбе со СПИДом (Швейцария) и др.

Постановление вступает в силу 1 января 2009 года за исключением второго пункта. В нем содержится поручение Минфину совместно с Министерством образования и науки РФ, Министерством культуры, Министерством здравоохранения и социального развития и другими заинтересованными федеральными органами исполнительной власти до 1 октября 2008 года "определить критерии и процедуру предоставления иностранным организациям, не обладающим межгосударственным и межправительственным статусом, налоговых льгот и представить на утверждение в Правительство РФ перечень таких организаций"...

Полностью материал можно прочитать на сайте Агентства социальной информации
 

3. Интересная новость.
"Проектный менеджмент - компетенция эффективного руководителя"

"Либо мы управляем изменениями,

либо изменения управляют нами"

 

Брайан Клег

Пол Бич

 Все! Хватит! Принимаю окончательное и бесповоротное решение! С понедельника начинаю новую жизнь!!!

  • Буду по утрам делать зарядку!

  • Перестану есть после 21-00!

  • Выучу английский!

  • Брошу курить!

До боли знакомый крик души. Не так ли?

Почему до боли? Да потому, что чаще всего благие намерения так и остаются только благими намерениями! И от этого больно!

Еще куда хуже, когда мы беремся за что-то совсем новое у себя в организации и начинаем фантазировать, а затем эти фантазии на свой страх и риск воплощать в жизнь. Ведь так хочется сделать свою жизнь и свой бизнес лучше!

Как часто Вы получаете именно тот результат, который запланировали, да планируете ли вообще результат? А не обходитесь ли общим пониманием, что "будет лучше"?

Если так, скорее всего Ваш результат непредсказуем, и, думаю, не ошибусь, если предположу, что часть ваших новых проектов становятся "прожектами".

Как этого избежать? Можно ли планировать изменения? Существуют ли надежные инструменты для планирования и реализации намеченных изменений?

Сегодня уже есть ответы на эти вопросы! 

В настоящее время в мире самым эффективным методом управления изменениями признан проектный менеджмент. Проектный менеджмент – это инструмент для разработки и реализации Ваших планов. Создание бизнеса, разработка и внедрение нового продукта или услуги, проведение важного мероприятия, прием зарубежных партнеров - все это примеры различных проектов. Именно понятие «изменения» являются сущностью любого проекта, а проектный менеджмент - универсальной технологией эффективного управления изменениями. 

Что получает руководитель, организация в результате применения проектного менеджмента? 

Использование проектного менеджмента позволяет ясно понять:

  • какие мы хотим получить результаты

  • что мы должны для этого сделать

  • какие специалисты и ресурсы нам необходимы

  • в какие сроки можно выполнить работы

  • ответить на главный вопрос: «сколько это будет стоить?»

Таким образом, из нечетких и несистемных желаний «что-то сделать» и «как-то преобразовать», с помощью проектного менеджмента мы можем перейти к обоснованному, рассчитанному и обеспеченному реальными параметрами проекту, который можно реализовывать так же, как проекты в инженерном деле и технике.  

Важно отметить, что в этом случае эффективность нашей целенаправленной деятельности возрастает в несколько раз. 

Статистика: По данным Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA) использование проектного менеджмента позволяет сэкономить порядка 20-30 процентов времени и около 15-20 процентов средств, затрачиваемых на осуществление проектов и программ.  

В России же, где организационная система и методы управления гораздо слабее, чем на Западе, эффект от внедрения проектного менеджмента окажется еще более значительным.  

Таким образом, использование проектного менеджмента даст возможность:

  • реально определять приоритетные направления своей деятельности

  • облекать их в форму цельных программ и проектов

  • четко и однозначно формулировать цели и ожидаемые результаты

  • формулировать критерии успешности выполнения проектов

  • осознанно учитывать возможные риски

  • оптимизировать использование ресурсов организации.

Все это, несомненно, также придаст уверенности менеджерам, повысит эффективность их работы и деятельности организации в целом.  

Успехов в делах!

Тимофей Лазарев,

директор по развитию МИР "ЭкоПро"

 


Всего наилучшего!

С уважением,
команда Образовательного портала
Мой университет
http://www.moi-universitet.ru

 

Акция летних скидок на ДК ПМ www.moi-universitet.ru/pm_skidki

 

____________________________________________________

© Международный Институт Развития "ЭкоПро", 2008


 


 


Категория: Архив рассылки "Проекты и гранты" | Добавил: Людмила (22.07.2008) | Автор: Мой университет W
Просмотров: 1657 | Рейтинг: 5.0/2
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]