Суббота, 31.10.2020
Факультет проектной деятельности и фандрайзинга
Меню сайта
Категории раздела
Архив рассылки "Проекты и гранты" [94]
Наш опрос
В каких формах Вы бы хотели получать новые знания и умения по разработке проектов и фандрайзингу?
Всего ответов: 403
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Выпуск 58
HTML clipboard

Проекты и гранты

ВЫПУСК № 58
 

1. Новости НКО.

Как отразятся на работе НКО новые правила работы с персональными данными?

С 1 января 2011 года российские организации и частные лица смогут использовать базы персональных данных только при наличии письменного разрешения граждан, сведения о которых внесены в эти базы. Кроме того, они обязаны уведомлять уполномоченные органы власти о своей деятельности по ведению базы данных, а также использовать систему защиты хранящихся в них сведений. Эксперты опасаются, что это может парализовать работу НКО, составляющих базы данных добровольцев, благотворителей и др.
Федеральный закон "О персональных данных", вступивший в силу 26 января 2007 года, был изменен в декабре 2009 года. Согласно принятым поправкам, операторы персональных данных должны привести свои системы обработки данных, запущенные до 1 января 2010 года, в соответствие с законом, то есть до 1 января 2011 года. Операторами в законе названы физические лица и организации, которые собирают, хранят, обрабатывают или передают данные о конкретных людях (ф.и.о., дата и место рождения, адрес, социальное и имущественное положение, сведения об образовании, профессии и др.).

Закон предписывает получать согласие (в большинстве случаев письменное) на использование личных сведений, обеспечивать их защиту, а также уведомлять органы власти о своей деятельности по обработке персональных данных в установленном порядке.
За несоблюдение данного закона предусмотрены наказания как в Административном, так и в Уголовном кодексе РФ: либо штрафы (5-300 тыс. рублей), либо исправительные работы, либо арест (до шести месяцев).

По словам юриста, заместителя главного конструктора информационной системы Федерального научно-клинического центра детской гематологии, онкологии и иммунологии и волонтера Фонда "Подари жизнь"Юрия Храмова, аналогичные законы существуют "во всем цивилизованном мире". Они призваны защищать граждан в первую очередь от мошенников - например, тех, кто рассылает информацию о выигрыше в лотерею, для получения которого необходимо перечислить определенную сумму ее организаторам. В итоге люди лишаются своих сбережений, а выигрышей не получают.
По словам юриста, существует множество и других схем мошенничества. "Например, звонят и сообщают, что ваш муж/жена/ребенок "сбил насмерть человека". Чтобы не возбуждалось уголовное дело, надо привезти по такому-то адресу такую-то сумму денег. В действительности ДТП не было, но некоторые люди выполняют требования злоумышленников. Если бы у мошенников не было информации о составе семьи этих людей, данная схема не сработала", - убежден Храмов. По его мнению, информацию мошенники получают от недобросовестных сотрудников компаний, обрабатывающих персональные данные (например, сотовые операторы), так что инициированная властями защита баз персональных данных служит интересам большинства россиян.

"Охранять персональные данные нужно. Причем не только от мошенников и коммерческих структур, но и от государства, которое порой требует от общественных организаций и независимых профсоюзов предоставить списки их членов", - прокомментировал АСИ ситуацию координатор направления по защите правозащитников Молодежного правозащитного движения (МПД), координатор проектов Московской Хельсинкской группы Дмитрий Макаров. В ситуации с новым законом "О персональных данных" многое зависит не столько от того, что написано в законодательстве, сколько от того, как оно будет исполняться. "Пока о практике применения этих норм говорить преждевременно, но уже сейчас многих правозащитников волнует применимость этого закона к гражданским организациям. "Защита персональных данных" может вылиться как в очередное бюрократическое бремя, так и в новое основание для всевозможных проверок и придирок со стороны дополнительного контролирующего органа", - предостерег правозащитник.

По словам Храмова, персональные данные "ранжируются по категориям", например, к защите информации о месте жительства граждан применяются одни требования, о медицинских данных – другие. Проблемы, по его мнению, возникают на уровне ввода "более-менее приличного закона" в действие. "Имеющиеся системы защиты персональных данных дорогостоящи, о более дешевых аналогах практически никому не известно", - заявляет юрист. Собеседник АСИ опасается, что большинство некоммерческих организаций - как негосударственных, так и государственных, в том числе больницы, вынуждены будут с 2010 года либо отказаться от своих баз данных, либо идти на нарушение закона.

"Пока в разных компаниях и учреждениях существуют недобросовестные сотрудники – разнообразные торговые точки будут "ломиться" от баз личных данных: закон работать не будет", - убеждена юрист АСИ Яна Леонова. "Вычислить, кто именно стал источником разглашения данных, нереально – базы данных есть в ГИБДД, паспортном столе и др. Соответственно, борьбы с разглашением персональных сведений не получится. Вступающий в действие закон станет лишь дополнительным поводом для штрафов по формальным признакам (не подали информацию, не взяли разрешение) и на реальной ситуации с разглашением персональных данных не отразится", - убеждена юрист.

Рекомендации о том, что делать НКО, ведущим собственные базы данных добровольцев и благотворителей, в условиях нового законодательства разработала юрист Института развития свободы информации Дарья Назарова. Она советует обязательно получать письменное согласие граждан на использование их персональных данных (в том числе распространение); использовать различные организационные и технические средства защиты (закон не содержит их конкретного перечня) и уведомить о намерении осуществлять обработку данных территориальное Управление Федеральной службы по надзору в сфере связи (Роскомндазор), уполномоченный законом контролировать деятельность по защите персональных данных.

Полный текст разбора законодательства и рекомендаций можно запросить по e-mail: institute@svobodainfo.org

Источник: Агентство социальной информации
 

2. Благотворительность.  

Партнерство компаний в сфере благотворительности: "умножение" эффекта или "деление" признания?.

Совместные благотворительные проекты бизнеса повышают эффективность благотворительной деятельности компаний и сокращают затраты участников – уверены многие специалисты. Однако такой подход препятствует получению положенных инициаторам дивидендов – предостерегают другие эксперты. Вопрос о том, кто прав, стоит сегодня довольно остро – в условиях кризиса компаниям стало сложно в одиночку реализовывать социальные проекты на прежнем уровне и в прежнем объеме. Участники Делового клуба по развитию нефинансовой отчетности решили посвятить свою встречу обсуждению именно этой проблемы.

"Мы видим, что партнерство – это способ развития программы, это способ для компании получить дивиденды. Мы считаем, что это реальный способ инвестировать свои деньги в благотворительность и видеть, как они работают на имидж компании", - считает PR-директор группы компаний "Рольф" Марина Глушкова, рассказавшая о благотворительном проекте компании "Открытый театр". Проект, реализуемый уже на протяжении двух лет совместно с Центральным домом актера имени А.А. Яблочкиной, направлен на интегрирование людей с ограниченными возможностями в общественную жизнь посредством театрального искусства. По словам М. Глушковой, приступая к проекту, сотрудники компании не подозревали, насколько велика проблема, связанная с доступностью для инвалидов таких видов досуга, как театральные спектакли и концерты. В рамках программы планируется реконструкция театров, чтобы сделать их доступными для людей с инвалидностью, организация походов в театры для инвалидов, поддержка всероссийского фестиваля особых театров "ПРОТЕАТР", реализация специальных реабилитационных программ на базе Третьяковской галереи и, возможно, других музеев. Однако, охватить в одиночку все направления, связанные с решением проблемы досуга людей с ограниченными возможностями, невозможно. "Мы понимаем, что наши ресурсы очень ограничены, - говорит М. Глушкова. - Единственное развитие программы мы видим в построении партнерских отношений. Наверное, это единственный выход для ее дальнейшего продвижения". Причем успешным партнерство может быть только в том случае, если каждый партнер будет отвечать за интересное для себя направление, и если сферы ответственности партнеров будут разграничены, поясняет М. Глушкова.

Механизмы налаживания успешного партнерства между компаниями в рамках благотворительной деятельности уже существуют. Примером может служить корпоративный клуб "Плюс одна жизнь" Российского благотворительного фонда "Линия жизни". Клуб объединяет компании, внесшие необходимый годовой членский взнос, сумма которого покрывает расходы на спасение жизни больного ребенка. Кроме того, в рамках клуба проводятся различные мероприятия и проекты при участии тех или иных компаний-членов клуба. Таким образом, фонд является неким связующим звеном между корпоративными партнерами. Наличие посредника в виде некоммерческой организации необходимо, считает президент БФ "Линия жизни" Фаина Захарова. НКО гораздо эффективнее бизнеса, когда дело касается поиска партнеров для безвозмездного участия в благотворительном проекте. Если бизнес напрямую обращается с предложением провести, например, благотворительную акцию, то потенциальные партнеры, как правило, ожидают от него денежных вливаний.

Партнерские проекты дают много возможностей, в том числе для продвижения участвующих в них компаний. Однако здесь есть опасность, что средства массовой информации будут освещать только основного инициатора благотворительной деятельности, а остальные останутся в тени. Этот вопрос останавливает многие компании. Хотя уже наработаны эффективные инструменты и в этой области – фонд "Линия жизни" с успехом их использует.
Еще один плюс партнерских проектов для бизнеса – возможность наладить деловое сотрудничество с другими компаниями. Но, несмотря на все упомянутые преимущества, некоторые представители корпоративного сектора ставят под сомнение широкое развитие такой практики. "Я думаю, что мы никогда не увидим большого количества примеров партнерства бизнеса в сфере благотворительности", - считает менеджер по устойчивому развитию компании "Алкоа" Галина Григорьева. И объясняется это тем, что очень многое должно совпасть: цели, ценности, видение... Кроме того, зачастую у компаний нет желания присоединяться к деятельности, инициатором которой является кто-то другой, - они не хотят оказаться ведомыми. Этого можно избежать, если все направления внутри проекта будут четко прописаны и отданы "на откуп" партнерам, - уверена М. Глушкова.

Для успешного осуществления партнерских благотворительных программ также нужна единая площадка для обсуждения, обмена идеями и опытом. Такой площадкой может стать сайт Агентства социальной информации www.soc-otvet.ru , посвященный корпоративной ответственности бизнеса, считает директор АСИ Елена Тополева. По ее словам, по итогам встречи можно сделать вывод о том, что партнерство компаний в сфере благотворительности – это пока не слишком простая и очевидная тема для России, однако уже есть положительные примеры, на которые следует ориентироваться.

Источник: АСИ
 

3. Индивидуальный фандрайзинг.

Европейские стипендии и гранты 2010-2011.

Справочник по стипендиям и грантам, предоставляемым российским студентам Европейским Союзом и странами - членами ЕС.

Доступен для скачивания справочники на русском языке "Европейские стипендии для вас", подготовленный представительством Европейской Комиссии в России. В этом справочнике собрана информация о стипендиях, которые предлагает Европейский Союз и страны-члены ЕС для российских студентов, аспирантов и ученых.

На сайте "Обучение в Европе", также можно найти самую свежую информацию о более чем 32 европейских странах, их университетах, стоимости проживания и обучения в них, а также о стипендиях и грантах, предоставляемых ЕС и странами - членами ЕС.

Скачать справочник "Европейские стипендии для вас" (2010-2011): europe_2010-2011.pdf (6361.98 Kb).

Более подробная информация и правила оформления заявок опубликованы на сайте:
http://bash.rosmu.ru/activity/announces/285.html  

Источник: RuNGO


Узнать об эффективной технологии разработки качественных проектов:

http://www.moi-universitet.ru/fundraising

Узнать, где можно найти средства для реализации собственных проектов:
http://www.moi-universitet.ru/funds

 

 

4. Актуальные грантовые программы

1. Конкурс "Бизнес-проект 2010"

До 10 сентября 2010 принимаются заявки на участие в конкурсе cтартапов для представителей малого и среднего бизнеса "Бизнес-проект 2010".
Организаторы: компания Google и сайт Forbesrussia.ru.
Панель экспертов по оценке проектов возглавит Олег Тиньков. А каждый из трех победителей конкурса получит приз - рекламную кампанию в Google AdWords.
В конкурсе могут принять участие проекты, которые были начаты или планируются к запуску в период с 1 января 2009 по 10 сентября 2010 года. Участнику необходимо предоставить организаторам презентацию бизнес-плана проекта в формате Документов Google, записать короткий видеоролик о нем и загрузить его на YouTube, а также заполнить регистрационную форму. Все эти три шага нужно осуществить до 10 сентября 2010 года. Основными критериями выбора финалистов станут оригинальность и инновационность, экономическая перспективность, а также социальная значимость проекта. Победители будут объявлены 1 октября 2010 года. Призы включают:
1 место: рекламная кампания в Google AdWords на сумму 1 000 000 рублей и годовая подписка на журнал Forbes.
2 место: рекламная кампания в Google AdWords на сумму 500 000 рублей и годовая подписка на журнал Forbes.
3 место: рекламная кампания в Google AdWords на сумму 250 000 рублей и годовая подписка на журнал Forbes.
Подробнее: http://google.ru/intl/ru/landing/businessproject2010  


Источник: RuNGO
 

2. 5 ежегодный конкурс на "Премию Джеймса Дайсона"

Стартует «Премия Джеймса Дайсона» – ежегодный конкурс на лучшее студенческое изобретение 2010 года. Благодаря этому конкурсу Джеймс Дайсон выявил большое количество изобретений, помогающих в решении различных проблем, возникающих в повседневной жизни. Например, навигационное GPS устройство для людей со слабым зрением, прикрепляемое к ошейникам собак-поводырей, электрическая вилка, складывающаяся в тоненькую коробочку, байдарка, трансформирующаяся в палатку и многое другое.

Заявки от российских студентов будут рассматриваться наряду с сотнями других изобретений и идей, представленными авторами из 18 стран. Борьба будет идти за приз в 20 000 фунтов стерлингов или в рублях по курсу на день объявления победителя.

Конкурс, проводимый благотворительным Фондом Джеймса Дайсона, преследует цель выявить и поощрить молодых инженеров-дизайнеров нового поколения. Нынешний статус инженерного дизайна в России определяется тем, какой процент студентов предпочитают его изучать. Сегодня спрос на выпускников инженерных специальностей в России стремительно растет в связи с тем, что в нашей стране постоянно открываются и расширяются различные производственные предприятия.

Для участия в конкурсе «Премия Джеймса Дайсона» приглашаются университеты всего мира. Заявки принимаются со 2 февраля
по 1 июля 2010 года. Денежная премия разделяется поровну между автором проекта и университетом, в котором он учится. 10 000 фунтов стерлингов вручается автору проекта, чтобы он смог претворить свою конструкцию в жизнь.

Глава компании Dyson и благотворительного Фонда Джеймс Дайсон говорит: «Мы должны больше делать для того, чтобы поощрять и поддерживать будущих конструкторов. Главное доказать, что конструированием занимаются не для того, чтобы копаться в грязных, замасленных железках, а для того, чтобы решать реальные проблемы, которые возникают в повседневной жизни.

В прошлом году из более чем 400 изобретений, представленных на конкурс, наилучшим было признано устройство «Автомист», которое подключается к водопроводу на кухне и может обнаружить начинающийся пожар и тушить его, распыляя воду на кухне мелкими брызгами в виде тумана. Прибор разработан британскими студентами Юсуфом Мухаммадом (Yusuf Muhammad) и Полом Томасом (Paul Thomas) из лондонского Королевского колледжа искусств.

Победитель национального конкурса, признанный лучшим в своей стране, получит приглашение посетить инженерный центр компании «Дайсон» в Великобритании или Малайзии. Жюри национального конкурса, в состав которого входят Александр Владимирович Кудрявцев – руководитель "Центра практического изобретательства "Объединение изобретателей и патентовладельцев" и Александр Грек – популярный журналист, будут оценивать проекты, представленные на конкурс в России.

Джеймс Дайсон объявит победителя международного конкурса 5 октября 2010 года.

Более подробную информацию о конкурсе Вы найдете на сайте конкурса www.jamesdysonaward.org
 

Источник: RuNGO

3. Стипендиальная программа Школы Менеджмента г. Триест, Италия

Школа Менеджмента г. Триест, Италия (MIB School of Management) открывает стипендиальную программу для прохождения обучения в магистратуре и MBA-программах.

Для участия доступны три программы:
1. магистерская программа по страхованию и управлению рисками (Master in Insurance and Risk Management). Сроки проведения: январь 2011 – декабрь 2011. Окончательный срок подачи документов:
16 ноября 2010;
2. магистерская программа по туризму и организации досуга (Master in Tourism & Leisure). Октябрь 2010 – октябрь 2011. Срок подачи документов:
до 21 сентября 2010;
3. МВА-программа по Международному Бизнесу (MBA in International Business). Сентябрь 2010 – сентябрь 2011. Подача заявок:
до 30 июня 2010.

Обучение на программах ведется на английском языке. Стипендиальная программа покрывает только плату за обучение.

Для участия в конкурсе на получение стипендии необходимо иметь:
• диплом о высшем образовании;
• сертификат по английскому языку (рекомендуется TOEFL);
• два рекомендательных письма;
• если есть – результаты теста GMAT (Graduate Management Admission Test) – в случае их отсутствия – тестирование проводится при зачислении в Школу;
• для магистерской программы по туризму и организации досуга необходимо на момент подачи документов быть не старше 30 лет;
• для МВА-программы по Международному Бизнесу: возрастной ценз – не старше 35 лет; опыт работы – 3 года.

Более подробную информацию об условиях получения стипендии и о самих программах можно получить на сайте Школы Менеджмента г. Триест: www.mib.edu

Источник: Управление международной и внешнеэкономической деятельности

4. Стипендии на обучение по программам факультета «Управление социокультурными проектами» МВШСЭН (MA in Cultural Management)

До 20 августа 2010 года принимаются заявки на участие в конкурсной программе стипендий на обучение по программам факультета «Управление социокультурными проектами» Московской Высшей школы социально-экономических наук (MA in Cultural Management).

Организатор: Факультет управления социокультурными проектами МВШСЭН.
Стипендии на обучение на программах:
• Городское и территориальное развитие
• Менеджмент этнокультутрных проектов
• Менеджмент музеев и галерей
• Креативные индустрии
Форма обучения - вечерняя
Организатор: Московская высшая школа социальных и экономических наук.
Стипендии выделяются слушателям для обучения по совместным программам профессиональной переподготовки и британским магистерским программам в течение одного года.
При успешном завершении программы слушатели получают диплом о профессиональной переподготовки государственного образца (РФ) и диплом MA in Cultural Management (University of Manchester)
Стипендия Московской Школы предполагает:
• бесплатное обучение по программе избранного факультета;
• получение ежемесячно определенной суммы на проживание и личные нужды;
• получение однократной компенсации за проезд иногородних слушателей от места жительства до Москвы и обратно.
Требования к кандидатам - наличие высшего образования, знание английского языка (IELTS не менее 5 баллов), вступительный проект.
Заявки принимаются до 20 августа 2010 года.
Подробная информация о стипендиальном конкурсе на сайте МВШСЭН http://www.msses.ru/applicant/


Источник:
RuNGO
 


Приглашаем Вас познакомиться с актуальными грантовыми
программами и конкурсами на портале Мой университет:
http://www.moi-universitet.ru/new/grants/
 


Узнать, как самостоятельно научиться разрабатывать супер-проекты:
http://www.moi-universitet.ru/pmbook


5. Эффективному проектному менеджеру

1. Дистанционный курс «Разработка проектов и заявок на гранты. Фандрайзинг» (ДК ПМ)
В ходе обучения на ДК ПМ Вы под руководством высококвалифицированного преподавателя-практика поэтапно разработаете свой проект и подготовите его к отправке в фонд.

Подробнее…

2. Практическое руководство «Как научиться разрабатывать проекты и получать гранты?!» представляет собой пошаговую инструкцию, позволяющую методично самостоятельно разрабатывать проект и привлекать средства для его реализации.

Подробнее...

3. «Базы данных российских, зарубежных и международных фондов» - электронная книга, которая содержит ссылки на многочисленные Интернет-ресурсы с актуальной информацией о фондах, программах, конкурсах и иных возможностях поиска финансирования для реализации проектов.

Подробнее...

4. "Путеводитель по проектному менеджменту и фандрайзингу"  расскажет вам о мире грантовых проектов, о том пути, который необходимо пройти соискателю гранта, чтобы подготовить проектную заявку, получить финансирование и реализовать свой проект. Путеводитель станет вашим настоящим гидом в мире пока еще таинственной и неизвестной грантовой деятельности.

Подробнее...

5. "Бесплатный электронный курс "Как выиграть грант?" Познакомившись с этим курсом, Вы получите четкое и ясное представление о том, как разрабатываются проекты с помощью проектного менеджмента и что нужно сделать, чтобы выиграть грант для реализации проекта.

Подробнее...

 

6. "Дайждест по актуальным вопросам проектной деятельности и фандрайзинга" - электронная книга, в которую вошли все самые актуальные и интересные материалы, размещенные в рассылке "Проекты и гранты" Моего университета в период с июля 2008 по июль 2009 гг.  Распространяется бесплатно!!!

Подробнее...

6. Вместо эпилога

Лешков Олег Анатольевич
Кокшарова Наталья Анатольевна
Муниципальное общеобразовательное учреждение "Средняя общеобразовательная школа № 2" Свердловская область, город Алапаевск

Результаты участия в  дистанционном курсе «Разработка проектов и заявок на гранты. Фандрайзинг» превзошли ожидания… Где мы только не учились составлению заявок на гранты?! Понравилось, что огромное внимание уделялось анализу ситуации. Логико-структурная матрица – просто супер!!! А побывать в роли эксперта фонда позволил увидеть собственные ошибки!
Удовлетворение от участия в дистанционном курсе, безусловно, есть! Здорово, что все сотрудники факультета «Реформа образования» относятся к своим подопечным с пониманием и терпением. Тактичность, профессионализм, ещё раз убеждены, брэндовые качества Моего университета! Спасибо!

Узнать больше:
http://www.moi-universitet.ru/fundraising



С отзывами других выпускников дистанционного курса
можно познакомиться здесь:

http://www.moi-universitet.ru/do/results/otzyvy_dk_pm/
 


[first_name], приглашаем Вас к обсуждению этого выпуска

на "Факультете проектной деятельности и фандрайзинга" Моего университете
http://grant-project.ru/publ/4-1-0-95

Будем признательны за оценку этого выпуска!

Всего Вам доброго и успехов в делах!

ОЦЕНИТЬ ЭТОТ ВЫПУСК

С уважением,
команда образовательного портала Мой университет

© Международный Институт Развития "ЭкоПро", 2010
Экспертиза, Консультирование, Обучение – Профессионально!
Категория: Архив рассылки "Проекты и гранты" | Добавил: Ирина (18.06.2010)
Просмотров: 2078 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Вход на сайт
Логин:
Пароль:
Поиск
Друзья сайта
Copyright MyCorp © 2020
Используются технологии uCoz