Четверг, 26.11.2020
Факультет проектной деятельности и фандрайзинга
Меню сайта
Категории раздела
Архив рассылки "Проекты и гранты" [94]
Наш опрос
В каких формах Вы бы хотели получать новые знания и умения по разработке проектов и фандрайзингу?
Всего ответов: 405
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Выпуск 40
HTML clipboard
Образовательный портал "МОЙ УНИВЕРСИТЕТ"
www.moi-universitet.ru
Дистанционное обучение по направлениям:
реформа образования новые технологии обучения взрослых эффективное управление организация и развитие бизнеса развитие личности


С удовольствием принял участие в дистанционном курсе «Разработка проектов и заявок на гранты. Фандрайзинг». Молодцы, что занимаетесь этим делом. Вы показали мне точки, на которые необходимо обращать особое внимание при написании заявки на грант.

Атаманенко Сергей Александрович, Председатель Президиума Ростовской Ассоциации Товариществ Собственников Жилья, Ростов-на-Дону


Проекты и гранты

ВЫПУСК № 40


Здравствуйте!

В этом выпуске Вас ждут:


1. Разговор с экспертом.

2. Проектный менеджмент и фандрайзинг в России и зарубежом. 9 ошибок управления проектом.

3. Это интересно! Кодекс этики бухгалтера и аудитора НКО.

4. Актуальные грантовые программы.

5. Эффективному проектному менеджеру.

6. Вместо эпилога.


1. Разговор с экспертом

Вопрос:

Не нарушаются ли права автора гранта в том случае, если техника, выигранная по гранту, остается в собственности института?

Светлана Ячменева

Ответ:

Если грантополучателем был Ваш Институт, то техника, полученная по гранту ставится на баланс Института и остается у него, даже если сам проект и проектную заявку писали лично Вы.

Другое дело, что если Вы работаете в данном Институте и техника ставится на его баланс, Вы можете пользоваться ею. Забрать ее себе лично (например, в случае увольнения) Вы не можете.

Если грантополучателем были лично Вы (как физические лицо), на полученные средства гранта Вы купили технику и просто принесли ее в Институт, чтобы удобнее было пользоваться, то, техника в данном случае не может быть поставлена на баланс Института. Вы в любой момент можете забрать ее обратно.

В целом, как такового авторства на проект не существует. Возможно Вы придумали проектную идею и оформили ее в проектную заявку, но если Вы подавали заявку от Института, то грантополучателем является Ваш Институт, а Вы, скорее всего входите, в проектный коллектив и дальше будете реализовывать со своей командой проект, получивший грант.

Ирина Арефьева,
Мой университет

 

2. Проектный менеджмент и фандрайзинг в России и зарубежом.

9 ошибок управления проектом.

Это ошибки процедурного характера, присущие  именно ведению проектов в любой области и любого размера  (даже если проектная команда состоит только из Вас самих).

1. Слабый анализ исходной ситуации
Хочется уже поскорее начать проектировать. Изменения  делаются на основе субъективных ощущений. Данные отсутствуют.

2. У проекта нет четкой цели
Цель необоснованна, субъективна, неструктурированна и  недокументированна

3. Мало внимания уделяется поиску альтернативных решений
Отдается предпочтение "излюбленным” решениям,  не хватает мужества отставить их в сторону, чтобы изучить  альтернативы

4. Нет четкого распределения ответственности
Области ответственности не распределены,  руководящий состав о них не проинформирован,  компетентные специалисты не определены

5. Слишком мало выделено персонала
Мало специалистов,  которые компетентны в технологиях, методах и в работе с людьми (т. н. Soft Skills - "мягких навыках”). Для достижения целей проекта мало  экспертных ресурсов

6. Непрофессиональный подход к изменениям
Изменения не отслеживаются и не оцениваются, их обсуждать кажется неловко и неуместно

7.  Недооценка рисков в ходе проекта
Риски не определены, не оценены и  не предупреждены. Альтернативные стратегии  отсутствуют

8.  Отсутствует структура и организация проекта
Нет представления о составе и продвижении проекта.  Импровизации по поводу участников проекта,  менеджменте  и  заказчиках

9.  Для закрывшегося проекта не проводится "разбор полета”
О закрытии проекта не объявляется. Менеджеры проекта не обмениваются своим опытом, нет желания чему-то научиться.

Источник: http://executives.ru/

Приглашаем к обсуждению статьи: http://www.grant-project.ru/publ/4-1-0-72


Узнать больше об эффективной технологии разработки качественных проектов:
http://www.moi-universitet.ru/fundraising

Узнать, где можно найти средства для реализации собственных проектов:
http://www.moi-universitet.ru/funds
 

3. Это интересно!

Кодекс этики бухгалтера и аудитора третьего сектора.

Бухгалтеры и аудиторы общественных, благотворительных, некоммерческих организаций в своей работе руководствуются этическими нормами, принятыми в независимом секторе в целом:

преданность делу, стремление выполнить миссию организации;

добровольность и бескорыстность;

приверженность общественному благу;

уважение к ценности и достоинству личности;

терпимость и стремление к социальной справедливости;

ответственность перед обществом;

открытость и честность;

бережливость в отношении к средствам;

соблюдение законов.

Основные принципы повседневной этики:

Быть образцом личного поведения.

В процессе работы действовать в соответствии с ценностями и предназначением своей
профессии.

Служить своей профессией на благо окружающих.

Не участвовать в делах, связанных с ложью, обманом, подлогом.

Стремиться совершенствовать свои профессиональные знания и практический опыт, ставить служебный долг превыше всего.

Не использовать профессиональные отношения для достижения личных целей.

Сохранять конфиденциальность полученной информации.

Направлять усилия на предупреждение негуманных или дискриминационных действий, направленных против одного человека или групп людей.

В отношениях с коллегами:

Быть уважительным, справедливым, честным, корректным, доброжелательным.

Сотрудничать с коллегами для эффективного осуществления профессиональных интересов

Относиться с уважением к мнениям, квалификации, достижениям коллег.

Благотворительные организации ответственны за строгий учет поступающих пожертвованных денежных или иных материальных средств, их надежное хранение, справедливое распределение и использование в соответствии с провозглашенными целями:

Долг бухгалтера и аудитора всемерно способствовать решению этих задач.

Бухгалтер должен постоянно вести поиск средств и возможностей для достижения более эффективной работы организации.

Быть активным советчиком руководителя.

Этическая ответственность перед профессией:

Защищать достоинство и целостность профессии.

Быть в курсе знаний и достижений в области бухгалтерского учета и уметь их критически
оценивать.

Делиться профессиональными знаниями и практическим опытом с коллегами.

(Принято на 17-й встрече Клуба бухгалтеров и аудиторов некоммерческих организаций 23 декабря 1996 года)

По материалам международной конференции «Повышение доверия к НКО: российский и международный опыт» Москва, ЦДЖ, 19-20 февраля 2009 г. Организатор Агентство социальной информации.

Источник: http://www.portal-nko.ru/nko/school

 

4. Актуальные грантовые программы

1. Стипендии на обучение в Германии от фонда "Женская инициатива”

Фонд "Женская инициатива” предлагает две годовые стипендии для обучения в Германии. Дедлайн 30 ноября 2009 года.

Стипендии предназначаются женщинам для изучения следующих вопросов:

- каким образом гендерная справедливость выражается в экономических и альтернативных экономических концепциях;

- почему вопросы власти и ресурсов никогда не рассматриваются с точки зрения половых разграничений;

- что необходимо на самом деле совершить или произвести для создания хороших жизненных условий на Земле;
.
Можно предложить свои идеи, которые соответствуют направлению деятельности фонда.

Работа должна быть выполнена на немецком языке.

Начало стипендии - весна 2010

Размер стипендии - 1 000 Евро в месяц

Требуемые документы
- описание проекта (6-8 стр.) - цели, вопросы, временные рамки работы и т.д.
- резюме
- краткое описание феминистической деятельности и описание занимаемой должности.

Крайний срок подачи документов - 30 ноября 2009 года.

Подробнее: www.stiftung-fraueninitiative.de  (на немецком языке)

Источник: http://vsekonkursy.ru/

 

2. Конкурс интернет-проектов «Собратство»

Начат прием заявок на конкурс интернет-проектов «Собратство».

К участию приглашаются интернет-сайты из Москвы и всех регионов страны (для регионов обязательно наличие представителя или представительства в столице). Участникам необходимо зарегистрироваться до 1 декабря 2009 года на официальном сайте конкурса «Собратство» – www.sobratstvo.ru и прислать презентацию интернет-проекта на электронную почту info@sobratstvo.ru

Мероприятие проводится по трем номинациям: «Лучший образовательный ресурс», «Лучший информационный ресурс», «Лучший сайт по освещению национальной культуры». В каждой из номинаций жюри определит победителя и двух призеров, которые получат ценные призы (нетбуки, видеокарты, винчестеры), кубки и грамоты.

Организаторами также учреждены поощрительные номинации «Самая яркая презентация сайта» и «Народное голосование». Победитель в последней номинации определится с помощью открытого интернет-голосования на сайте www.sobratstvo.ru. Лучших участников ждут специальные призы от партнеров и спонсоров мероприятия.

Трем лучшим редакциям интернет-сайтов генеральный спонсор конкурса компания 1С-Битрикс подарит свои продукты – «1С-Битрикс: Управление сайтом» в редакциях «Эксперт», «Стандарт», «Старт».

Информационную поддержку конкурсу оказывает Медиа-холдинг «Азеррос».

Мероприятие проводится автономной некоммерческой организацией «Агентство молодежной информации» при поддержке Департамента семейной и молодежной политики города Москвы.

Этапы проведения
- Регистрация участников и прием презентаций – 20 октября - 1 декабря 2009 г.
- Отбор Номинантов и определение Победителей – 02 декабря 2009 г.
- Объявление итогов и награждение Победителей – 4 декабря 2009 г. на Торжественном концерте в Московском доме национальностей (начало в 17.00 ч.).

Подробнее о конкурсе «Собратство», положение Конкурса, критерии оценки и условия участия на сайте www.sobratstvo.ru

Тел.: 8(499)245-44-11.

Источник: http://vsekonkursy.ru/

 

3. Конкурс на включение изданий в федеральную целевую программу "Культура России" на 2010 год.

На основании постановления Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2005 года № 740 «О федеральной целевой программе «Культура России (2006-2010 годы)» и в соответствии с Положением о Федеральном агентстве по печати и массовым коммуникациям /Роспечать/, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 17 июня 2004 года № 292, Роспечать Приказом №269 от 13 октября 2009 года объявляет конкурс на включение изданий в федеральную целевую программу «Культура России» на 2010 год.

В конкурсе могут принимать участие любые юридические лица, независимо от организационно-правовой формы:

• зарегистрированные на территории Российской Федерации;

• занимающиеся издательской деятельностью не менее одного полного финансового года и не имеющие финансовой задолженности перед бюджетами всех уровней.

На конкурс принимаются заявки на те книги, которые находятся на стадии подготовки оригинал-макета и выпуск которых будет осуществляться только на отечественной полиграфической базе.
Документы на конкурс для формирования федеральной целевой программы «Культура России (2006-2011 годы)» на 2010 год принимаются до 1 декабря 2009 года.

Подробная информация: www.chtenie-21.ru

Источник: http://npo.karelia.ru/

 

4. Объявлен конкурс в рамках Международной программы студенческого обмена Global UGRAD

Совет по международным исследованиям и обменам (IREX) и правительство США объявляют конкурс Международной программы студенческого обмена Global UGRAD на 2010-2011 годы.

Программа предоставляет возможность студентам дневных и вечерних отделений вузов пройти обучение в течение академического года без получения степени в университете или колледже США. Ее участниками могут стать студенты I, II,III и IV курсов при условии, что после возвращения им остается, как минимум, один семестр до получения диплома о высшем образовании. Программа финансируется Государственным департаментом США. Отбор участников осуществляется на конкурсной основе. Заявки принимаются до 17.00 7 декабря. Подробная информация и форма заявки - на http://www.irex.ru/programs/ugrad/

Телефон: (495) 234-01-44, e-mail: ugrad@irex.ru

Источник: АСИ

 


Приглашаем Вас познакомиться с актуальными грантовыми
программами и конкурсами на портале Мой университет:
http://www.moi-universitet.ru/new/grants/
 


Узнать, как самостоятельно научиться разрабатывать супер-проекты:
http://www.moi-universitet.ru/pmbook


5.
Эффективному проектному менеджеру

1. Дистанционный курс «Разработка проектов и заявок на гранты. Фандрайзинг» (ДК ПМ)
В ходе обучения на ДК ПМ Вы под руководством высококвалифицированного преподавателя-практика поэтапно разработаете свой проект и подготовите его к отправке в фонд.

Подробнее…

2. Практическое руководство «Как научиться разрабатывать проекты и получать гранты?!» представляет собой пошаговую инструкцию, позволяющую методично самостоятельно разрабатывать проект и привлекать средства для его реализации.

Подробнее...

3. «Базы данных российских, зарубежных и международных фондов» - электронная книга, которая содержит ссылки на многочисленные Интернет-ресурсы с актуальной информацией о фондах, программах, конкурсах и иных возможностях поиска финансирования для реализации проектов.

Подробнее...

4. "Путеводитель по проектному менеджменту и фандрайзингу"  расскажет вам о мире грантовых проектов, о том пути, который необходимо пройти соискателю гранта, чтобы подготовить проектную заявку, получить финансирование и реализовать свой проект. Путеводитель станет вашим настоящим гидом в мире пока еще таинственной и неизвестной грантовой деятельности.

Подробнее...

5. "Дайждест по актуальным вопросам проектной деятельности и фандрайзинга" - электронная книга, в которую вошли все самые актуальные и интересные материалы, размещеные в рассылке "Проекты и гранты" Моего университета в период с июля 2008 по июль 2009 гг.  Распространяется бесплатно!!!

Подробнее...

6. Вместо эпилога

Швыряева Юлия Владимировна,
Муниципальное общеобразовательное учреждение лицей №4 г. Воронеж.
Зам. директора по воспитательной работе

Теоретический материал модулей дистанционного курса «Разработка проектов и заявок на гранты. Фандрайзинг» интересен, полезен, доступен. Больше всего мне подошла информация под названием «Практические рекомендации и примеры». Эта информация имела практическую направленность и очень четко подкрепляла теорию.

Практические задания составлены очень грамотно. То, что  задания необходимо было выполнять в виде таблиц, для меня имело большое положительное значение (хотя я гуманитарий).

Очень понравилось работать с преподавателем курса. Профессионал со знанием психологии человека, корректна, культурна, выдержана. Может поддержать. Направить в нужное русло работу.

Это мой первый дистанционный семинар. Понравилось. Спасибо всей команде.

 

Узнать больше:
http://www.moi-universitet.ru/fundraising



С отзывами других выпускников дистанционного курса
можно познакомиться здесь:

http://www.moi-universitet.ru/do/results/otzyvy_dk_pm/
 


[first_name], приглашаем Вас к обсуждению этого выпуска
http://www.grant-project.ru/publ/4-1-0-75

 

Будем признательны за оценку этого выпуска!

Всего Вам доброго и успехов в делах!

ОЦЕНИТЬ ЭТОТ ВЫПУСК

С уважением,
команда образовательного портала Мой университет

http://www.moi-universitet.ru

   

© Международный Институт Развития "ЭкоПро", 2009

Экспертиза, Консультирование, Обучение – Профессионально!


 
Категория: Архив рассылки "Проекты и гранты" | Добавил: Ирина (26.11.2009)
Просмотров: 1853 | Комментарии: 3 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 3
3 Ирина   [Материал]
Авторский коллектив рассылки "Проекты и гранты" приносит свои извинения всем подписчикам за то, что в 40 выпуске рассылки деадлайны актуальных грантовых программ были "впритык"! Выпуск рассылки по техничеким причинам вышел на 5 дней позже запланированного срока, в связи с этим сложилась такая ситуация.

2 Наталия   [Материал]
Актуальные грантовые конкурсы - получила рассылку сегодня, 30 ноября вечером, из всех предложенных конкурсов только у № 4 дедлайн 7 декабря, в остальных - 30 ноября - 1 декабря. Разве реально воспользоваться такой информацией?

Бенедикта, привет:)


1 benedykta   [Материал]
Уважаемые коллеги,
признательна вам за приверженность идее развития знаний, умений и навыков проектного менеджмента!
как никогда, сейчас мне важно было вернуться мыслью к рискам пректного цикла, а здесь ваша аналитическая выжимка по ошибкам управления проектом...
Спасибо и успехов всем!

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Вход на сайт
Логин:
Пароль:
Поиск
Друзья сайта
Copyright MyCorp © 2020
Используются технологии uCoz