Планирование бизнеса. От идеи до клиента (ДК ПМБ)
Проектный менеджмент - компетенция эффективного руководителя!
Проектный менеджмент – это инструмент для разработки и реализации ваших планов
Что получает руководитель, организация в результате применения проектного менеджмента?
Использование проектного менеджмента позволяет ясно понять:
-
какие мы хотим получить результаты,
-
что мы должны для этого сделать,
-
какие специалисты и ресурсы нам необходимы,
-
в какие сроки можно выполнить работы,
-
ответить на главный вопрос: "сколько это будет стоить?"
Таким
образом, из нечетких и несистемных желаний "что-то сделать" и "как-то
преобразовать", с помощью проектного менеджмента мы можем перейти к
обоснованному, рассчитанному и обеспеченному реальными параметрами
проекту, который можно реализовывать так же, как проекты в инженерном
деле и технике.
Таким образом, использование проектного менеджмента даст возможность:
-
реально определять приоритетные направления своей деятельности,
-
облекать их в форму цельных программ и проектов,
-
четко и однозначно формулировать цели и ожидаемые результаты,
-
формулировать критерии успешности выполнения проектов,
-
осознанно учитывать возможные риски,
-
оптимизировать использование ресурсов организации.
Все
это, несомненно, придаст уверенности менеджерам и руководителям,
повысит эффективность их работы и успешность организации в целом.
Приняв участие в данном семинаре-тренинге, вы научитесь планировать
начало или развитие своего бизнеса и организации, освоив технологию
разработки и оценки проектов с использованием современных эффективных
инструментов проектного менеджмента.
Семинар-тренинг включает в себя совершенствование имеющихся и приобретение новых знаний, умений и навыков по следующим темам:
- Термины, методы и инструменты проектного менеджмента
- Диагностика проблемной области проекта и определение вариантов ее решения
- Выявление ключевых потребностей целевых клиентов
- Определение стратегий удовлетворения потребностей целевых клиентов
- Анализ целей, возможностей и рисков будущего проекта
- Выявление конкурентов и определение партнеров проекта
- Создание проектного коллектива и организация его эффективной работы
- Детальное планирование проекта – содержание, сроки, ресурсы
- Организация эффективного мониторинга и контроля реализации проекта
- Анализ финансовой эффективности проекта
- Оценка качества разработанного проекта
Курс построен на модульной основе. Каждый модуль посвящен отдельному этапу разработки проекта и оценки его эффективности. Семинар-тренинг
гармонично сочетает в себе теоретический материал по темам,
практические рекомендации, примеры разработки и оценки коммерческого
проекта, а также практические задания.
С целью приобретения и закрепления практических навыков разработки проектов, в процессе выполнения практических заданий
вы поэтапно разработаете свой собственный проект, оцените его
финансовую эффективность и качество, а также его вклад в развитие
вашего бизнеса и организации, что позволит вам к окончанию курса получить реальный проект, готовый для последующей реализации в интересах Вашего бизнеса.
Участие в семинаре-тренинге будет полезно
руководителям и менеджерам, заинтересованным в значительном повышении
эффективности своей работы и деятельности организации, а также
начинающим предпринимателям, стремящимся к открытию или эффективному
развитию собственного бизнеса.
Узнать подробнее об участии в ДК ПМБ, эффектах от обучения, а также подать заявку можно ЗДЕСЬ.
