Приветствую Вас, Гость

Дистанционный курс

 Планирование бизнеса. От идеи до клиента (ДК ПМБ)


Проектный менеджмент - компетенция эффективного руководителя!

Проектный менеджмент – это инструмент для разработки и реализации ваших планов


Что получает руководитель, организация в результате применения проектного менеджмента? 

 

Использование проектного менеджмента позволяет ясно понять:

  • какие мы хотим получить результаты,

  • что мы должны для этого сделать,

  • какие специалисты и ресурсы нам необходимы,

  • в какие сроки можно выполнить работы,

  • ответить на главный вопрос: "сколько это будет стоить?" 

Таким образом, из нечетких и несистемных желаний "что-то сделать" и "как-то преобразовать", с помощью проектного менеджмента мы можем перейти к обоснованному, рассчитанному и обеспеченному реальными параметрами проекту, который можно реализовывать так же, как проекты в инженерном деле и технике.

 

Таким образом, использование проектного менеджмента даст возможность:

  • реально определять приоритетные направления своей деятельности,

  • облекать их в форму цельных программ и проектов,

  • четко и однозначно формулировать цели и ожидаемые результаты,

  • формулировать критерии успешности выполнения проектов,

  • осознанно учитывать возможные риски,

  • оптимизировать использование ресурсов организации.

Все это, несомненно, придаст уверенности менеджерам и руководителям, повысит эффективность их работы и успешность организации в целом.

 

Приняв участие в данном семинаре-тренинге, вы научитесь планировать начало или развитие своего бизнеса и организации, освоив технологию разработки и оценки проектов с использованием современных эффективных инструментов проектного менеджмента.

 

Семинар-тренинг включает в себя совершенствование имеющихся и приобретение новых знаний, умений и навыков по следующим темам:

  • Термины, методы и инструменты проектного менеджмента
  • Диагностика проблемной области проекта и определение вариантов ее решения
  • Выявление ключевых потребностей целевых клиентов 
  • Определение стратегий удовлетворения потребностей целевых клиентов
  • Анализ целей, возможностей и рисков будущего проекта
  • Выявление конкурентов и определение партнеров проекта
  • Создание проектного коллектива и организация его эффективной работы
  • Детальное планирование проекта – содержание, сроки, ресурсы
  • Организация эффективного мониторинга и контроля реализации проекта
  • Анализ финансовой эффективности проекта
  • Оценка качества разработанного проекта

Курс построен на модульной основе. Каждый модуль посвящен отдельному этапу разработки проекта и оценки его эффективности. Семинар-тренинг гармонично сочетает в себе теоретический материал по темам, практические рекомендации, примеры разработки и оценки коммерческого проекта, а также практические задания.

 

С целью приобретения и закрепления практических навыков разработки проектов, в процессе выполнения практических заданий вы поэтапно разработаете свой собственный проект, оцените его финансовую эффективность и качество, а также его вклад в развитие вашего бизнеса и организации, что позволит вам к окончанию курса получить реальный проект, готовый для последующей реализации в интересах Вашего бизнеса.

 

Участие в семинаре-тренинге будет полезно руководителям и менеджерам, заинтересованным в значительном повышении эффективности своей работы и деятельности организации, а также начинающим предпринимателям, стремящимся к открытию  или эффективному развитию собственного бизнеса.



Узнать подробнее об участии в ДК ПМБ, эффектах от обучения, а также подать заявку можно ЗДЕСЬ.






Яндекс.Метрика